近日，第十九屆中國上市公司董事會“金圓桌獎”、第十五屆天馬獎相繼落下帷幕，其中科達制造董事長邊程榮膺“最具戰略眼光董事長”，科達制造斬獲“中國上市公司投資者關系天馬獎”。
最具戰略眼光董事長
“金圓桌獎”是《董事會》雜志著力打造的中國董事會制度建設領域的高端公益品牌獎項，其中“最具戰略眼光董事長”獎項以戰略廣度、深度與定力為維度，自創辦以來堅守標準，為國內資本市場、社會各界所公認。本次經過評委會初評、各地上市公司協會復核、媒體公示及專家評委終審四個環節，科達制造董事長邊程繼第十八屆“金圓桌獎”后再度榮膺“最具戰略眼光董事長”，也是對其領導下的科達制造近幾年來業績穩健發展的充分肯定及認可。
近年來，在公司董事長邊程的帶領下，科達制造堅持由“科”而“達”的創新發展道路，放眼全球，蹄疾步穩，從亞洲、非洲到美洲、歐洲，在全球市場書寫“中國制造”的品牌實力。
他以前瞻性的戰略眼光，攜手深耕海外的優勢合作伙伴共同開拓非洲市場。截至2023年末，公司已在非洲5國合資建設并運營6個生產基地，擁有17條建筑陶瓷產線及2條潔具產線，瓷磚年產量超過1.5億平方米。同時，公司從單一的瓷磚產品進一步拓展到潔具、玻璃等大建材產品，并持續探索除非洲外其他區域的結構性機會，將“中國制式”的生產模式復制南美等區域，向具有國際競爭力的建材制造工業集團邁進。
▲科達制造攜手森大集團入選《“一帶一路”十年百佳案例》
2015年，在邊董的戰略布局下，公司大膽切入新能源材料新賽道，正式按下科達鋰電材料及鋰電裝備業務的啟動引擎。2017年，在他的謀篇布局下，公司入股藍科鋰業，進軍鹽湖鹵水提鋰領域，為公司后續的穩健發展夯實堅實的根基。
與此同時，對于主業建材機械，他提出“全球化”、“服務化”的戰略規劃。公司加速全方位服務商轉型，通過入股國瓷康立泰并成立合資子公司由科達制造控股、收購意大利F.S.D. Ettmar等產業鏈延伸，加強業務協同及資源整合，助力陶瓷機械及關聯業務的增長。同時，公司陸續在印度、土耳其、意大利、印尼建立子公司，將服務前移，實現當地的本土化運營。目前，公司已通過建設土耳其生產基地、在歐洲購買土地等一系列措施，形成了近百萬平方米的海內外生產基地分工協作的布局，進一步推進了全球化運營、海外本土化服務體系建設。
經過30余年的發展，2023年公司再度實現佳績，實現營收96.96億元，歸母凈利潤20.92億元。展望未來，在邊董的帶領下，公司將堅守戰略定力、再塑發展韌性，以而立之姿，朝著更高目標前行！
投資者關系天馬獎
“天馬獎”是國內主流媒體較早聚焦于資本市場投資者關系管理領域的評選活動，自首次創辦以來，至今已成功舉辦15屆，致力于促進上市公司提高投資者服務意識，推動上市公司提升投資者關系管理水平，傳播上市公司內在價值，是中國資本市場具有廣泛影響力的品牌活動之一。科達制造憑借在投資者關系工作中的優異表現在評選中脫穎而出，再度榮獲“中國上市公司投資者關系天馬獎”。
近年來，公司通過《中國證券報》、《證券時報》、《上海證券報》及上海證券交易所網站按期完成本年度其他定期報告和重大事項臨時公告的披露工作，實現全年無差錯對外披露，真實反映了公司各項經營活動，有效保障了投資者對公司經營情況和重大事項的知情權。
同時，公司高度重視投資者交流，不斷完善投資者交流渠道，豐富投資者交流內容，并及時回應投資者關切。目前，公司通過投資者說明會、熱線電話、公司網站投資者專欄、投資者郵箱、上證E互動等線上方式，以及股東大會、投資者現場接待、反路演、策略會等線下方式，構建“全天候、高頻次、快響應”的交流渠道，與投資者保持密切交流。
未來，科達制造將繼續秉持戰略發展方向，堅持聚焦核心業務發展，積極樹立健康良好的資本市場形象，通過規范的公司治理、高質量的信息披露、良好的溝通渠道為投資者關系管理體系的持續優化打下基礎，致力于實現公司價值最大化、股東利益最大化和社會利益最大化。
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