5月9日下午，科達制造在總部辦公大樓102會議室召開“設備更新及技改項目申報工作研討暨科技管理工作會議”，公司副總裁周鵬、總裁辦主任王宗龍、副主任饒瓊及廣東、安徽基地全體科技管理人員出席了本次會議。
會議首先由總裁辦副主任饒瓊做科達制造科技管理現狀分析報告。饒主任通過歷年數據分析，展現公司的科技管理情況，并橫向對標各分子公司管理成果，結合最新政策動向統籌規劃后續各公司科技管理工作的重點方向。緊接著，結合各單位重點關注的技術改造新政策、知識產權管理等內容，總裁辦公共關系經理黃婧毅、科達陶機科技管理部經理唐丹分別做了設備更新政策分享及技改籌劃、知識產權管理實踐經驗分享，并對相關政策及管理體系進行了系統梳理。隨后，各分子公司科技管理負責人對工作開展過程中遇到的問題及后續工作重點進行了交流討論。
最后，公司總裁辦主任王宗龍、副總裁周鵬進行了總結發言。王總提出，要做好各公司間的資源及能力共享，對內做好研發項目管理體系優化，牽引子公司管理升級。
周總在發言中首先對公司科技管理工作進行了肯定，同時也提醒大家聚焦未來：一是緊跟公司技術發展，提升整線系統技術的整合能力，加強新成果新技術的鑒定、申獎等工作，匹配公司行業地位；二是拓寬知識產權管理布局，重視軟件著作權的申請和突破；除產品技術外，加強制造工藝等研發生產過程方面的專利申請及保護；踐行“全球化”戰略，積極參與國際標準制定工作；三是充分利用公司國家企業技術中心、博士后科研工作站等平臺優勢，引進高層次人才，提升高水平研發能力；最后各分子公司間要加強科技管理資源及能力共享，取長補短，用好各類新工具，提升團隊綜合素質及工作效率，總裁辦也將從各公司需求出發，持續為大家做好服務。
科達制造始終堅持將“創新”作為企業發展的核心推動力，科技管理也是公司重點關注的工作之一。本次會議對齊了各分子公司科技管理工作目標及重點方向，后續總裁辦也將持續加強內部經驗成果分享交流，聚焦內部團隊賦能及能力提升。
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